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第632章 组建口罩生产线(2/3)

糖是民间俗称。

品牌slogan：”吃狗屎糖，走狗屎运”——寓意很好，朗朗上口。

原品牌是锦城着名品牌“王老五”，花生酥糖，非遗特色糖果。

单价18元一斤，猫淘旗舰店常规月销量在6万斤左右。

供应链分公司订购20万斤，贴上“李梓柒”商标，准备直播带货销售。

20万，已是王老五旗舰店三个月的销量。

而司雨，居然大笔一挥，改成200万！ 这...... 田伯光怕司雨不懂200万的含金量，赶紧确认。

要是订购这么多卖不掉，那就亏大了！ 小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！ 最稳妥的方法，应该是小数量多批次订购，定一批卖一批。

司雨轻描淡写道： “对，200万，这个糖生产周期长达两周，补货慢，一次性多定点。

” 田伯光两眼发黑，多定180万斤，翻9倍——这就是你说的“多定点？” “司董，定200万和20万，价格差别不大，但库存多9倍，风险暴涨，得不偿失，咱们要不要再考虑考虑。

” “我知道，没事，就200万，这个货我有把握，”司雨不容置疑道。

他去锦城旅游时，买过这种糖，很好吃。

带回来给同事吃，一样赞不绝口。

这个单品，曾创下一次直播销售300万斤的奇迹。

但不记得是哪位网红带的货。

不论是哪个网红，咖位都没有李梓柒大。

订购200万，是因为第一次带货，保守数字，先试试水。

哪怕不能像前世直播电商高峰时间一次性卖300万，卖200万肯定没问题。

重要的不是订购价格，而是生产周期，不想断货。

既然老板直言“这个货我有把握”，田伯光不再言语，看司雨继续勾勾画画。

严雅宁看着手里薄薄两页A4纸，触目惊心。

搞投资的人，什么都懂一点，电商进销存是每位投资经理都要学习的领域。

一共有60+品类，订购总金额高达7亿+。

万一销路不好，要砸在手里。

还有委托生厂方物流仓管的费用。

风险好大...... 严雅宁忍不住扭头看看小老公，他微微皱眉，凝神思考，逐项修改数字。

认真工作专注的小男人，周身散发着一种奇异的光晕。

男人魅力十足，恰似一幅深邃而迷人的画卷， 比帅气的流量男明星诱人一万倍..... 司雨细斟慢酌，把数字调整一遍。

吃不准的地方，和田伯光反复讨论。

他做的方案很好，很细致。

唯一的缺点：魄力不足——销售预期太低，造成订购产品数量普遍偏低。

不怪他，他没经历过直播带货，没有历史参考数据，没有销售模型。

更承担不了过量订购的后果。

司雨可以。

修修改改后，订购金额飙升到15亿+。

放下笔，司雨问：“现在追加订单来得及吗？” “绝大部分都来得及，少量品类赶不上了，我尽量争取。

” “行，能追加多少加多少吧，”司雨拍拍田伯光肩膀，表扬道：“选的品类不错，工作很细。

” 每一个品类，都至少对比挑选过五家以上生产厂家。

几十名供应链专员，实地考察过几百家工厂。

反复权衡质量、价格、工期、物流等因素，相当专业。

这供应链管理水平，吊打其他任何MCN公司和绝大部分电商公司。

绝对代表华国电商供应链管理最高水准，可以和猫淘、狗东的采销水准持平。

司雨抽出一张表格，目光停留在最后一个品类上：口罩。

SKU:一次性日常防护口罩； 商标：舒康； 生产厂家：优纺服饰制品厂； 生产地：之江亿乌； 生产周期：常规订单下单后10-15天可交货；若订单量较大或遇生产旺季，可能会延长至20天； 加急订单7-10天，需加收20%加急费。

原材料来源：无纺布来自楚江仙涛，鼻托来自...... 包装方式：单个口罩采用透明塑料自封袋包装，每10个口罩装一个OPP袋，50个OP

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