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后 记(2/3)

者提供一个可信的感知机关世情和社会现实人生的平台。

在这个平台上，当代社会形形色色的角色为了自身价值得以实现，或为了权力的最大化，你方歌罢我登场，着实有几分热闹。

我喜爱沈天涯这个人物，他像我的兄弟一样让我无法释怀。

沈天涯身上有许多平民色彩，他的言行举止，他的一颦一笑，跟生活中的常人有许多相同之处，你只要抬头四顾就能碰上无数个沈天涯。

他世俗却不世故，圆通却不圆滑。

他知道仅凭自己的能力和工作做上预算处长没有可能，也走夜路，也耍点小聪明，但做上预算处长后却并没有小人得志的狂喜，相反变得更冷静更理智，潜意识里还有些鄙弃自己。

所以后来从预算处长位置上跌了下来，他没有太强烈的失败感，没有从此沉沦，相反学会了反省自己。

头上的光环消失之后，沈天涯越发显得真实可爱，立体可感了。

不过我没有将《位置》写成一部形而上的哲学著作，这不是一个小说家的使命。

我要讲给读者听的，是形而下的世俗意义上的机关人事。

机关在外人眼里很神秘，楼高宅阔，庭院深深，在里面阅文办公开会的人们仿佛一个个都学富五车，才高八斗，那看似混沌的目光闪烁着指点江山的智慧，微凸的肚皮里装着济世治国的经伦。

穿的是皮尔卡丹，开的是最新款式空调，用的是刚升级的电脑。

一杯茶一支烟，一张报纸看半天；出有车入有辇，吃喝玩乐不花钱。

．殊不知机关原是一个生态场，良莠不齐，鱼龙混杂，有的善攀高枝，有的喜钻深洞，有时狐假虎威，有时螳螂捕食却黄雀在后。

在这个生态场里，随时都有竞争和挤压，人人都面临着出局的危机，维持着这里的生态平衡同样是残酷的适者生存的自然规律。

至于谁是适者，不仅仅看能力，还要看能耐；不仅仅讲；作，还要讲操作；不仅仅懂卖力，还要懂卖乖。

另外还得有一个非常重要的本事，就是要有定力，要定得住，稳得了，熬得起。

熬够了时间，熬够了资历，一旦熬白了头，熬花了眼，熬成了刀枪不入的金身，届时你的运气来了，门板都挡不住，你不想进步要你进步，你不想高升也要你高升。

不过细想想，操纵这个生态场的又不完全是自然界的普遍规律，好像还有一只无形的手在暗中起着作用。

这容易让人想起圈养一词。

我们都圈养在机关里，不用担心吃了上顿没下顿，不用担心猛兽在后面紧追不舍，反正肚皮和生命都有保障。

只是慢慢我们就退化了，我们的胃只会消化精食，我们的腿力只能供我们在圈内慢步缓行，一旦把笼门打开，让我们散养，回归自然，自食其力，我们死也不肯走出笼子了，因为已经失去养活自己，保护自己的能力。

所以一个人一旦进入机关，想再赶他出去，就是把刀子架在他的脖子上也徒劳。

这就是这么多年来，机构改革一次，机关人员猛增一次的原因，机关已经不是单纯的职能部门，已经成了一个就业场所，一个只吃税不纳税，只消费不生产的就业场所。

中国人反正有两件事总也搞不清，一是上了桌，到底点什么菜喝什么酒搞不清；二是进了机关，到底设置多少位置，安排多少人，做些什么事搞不清。

机关里的人也就格外依赖屁股下的位置和手中的那点权力。

无职无权，呆在机关里是抬不起头做不起人的。

机关人的全部本事，是没有位置要争个位置，没有权力要弄出权力来，权力不大要耍出大权来。

也就是说位置是前提，有了位置一切就好办了。

那么位置是领导给的，首先必须取得领导的青昧，你在领导心目中有了位置，领导自然就会给你位置。

有了位置就有了权力

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