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第28章 与胡主任探讨调研(3/3)

领导第1次出去调研，就掉链子！那你在领导心中的印象就大打折扣。

调研这里面也是一个很大的学问。

而办公室这一块，主要就是跟着领导的节奏走，替领导分忧！领导只要把握大方向就可以了。

宋江认真听着，不时提出自己的疑问。

胡主任耐心地解答，并给予他一些建议和指导。

宋江听得津津有味，心中对即将展开的调研充满了期待。

“关于调研的范围？” 宋江思考片刻后问道:“我们是需要对每个县市区进行调研，还是选择部分地区进行调研？” “这个问题很关键。

” 胡主任赞赏地看着宋江:“我们需要全面了解宁乡市的情况，但时间和资源有限，所以需要进行选择。

我们可以选择一些具有代表性的地区进行调研，以点带面，全面了解宁乡市的情况。

” 调研的意义就是:1.了解实际情况，2.指导决策，3.发现问题，4.提高竞争力，5.促进沟通。

宋江开口说:“那我们是不是可以选三个点？” 调研是一个探索和了解的过程，它不仅仅是为了获得数据或信息，更是为了深入理解实际情况，发现潜在的问题，并为决策提供有力的依据。

宋江提出的选取发展较好、中等和落后的县市区的观点，正是突显了调研的这一核心意义。

因为这三种各有各的特点，能让领导看出其中的好坏，是什么原因发展这么好？有什么特点？不好的县市区为什么没发展起来？是局部原因还是条件因素？所以说这里面是个大学问。

胡主任强调了调研的重要性，认为通过调研可以了解不同地区的发展特点和结构特点，发展好的地区是因为什么原因？ 是哪方面发展的好，同时也可以发现发展不好的地区的问题所在，是领导问题还是其他因素限制？ 这样可以为领导提供全面的信息，帮助领导做出更好的决策。

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